2026年1月12日晚间，深耕社区生鲜赛道13年的头部企业——钱大妈国际控股有限公司（下称“钱大妈”）正式向香港联合交易所递交招股书，开启资本市场新征程。凭借“不卖隔夜肉”的核心理念与全链路供应链优势，钱大妈已成长为社区生鲜零售领域的标杆企业，此次递表也标志着中国社区生鲜连锁行业的优质标的正式冲刺港股。

作为社区生鲜零售巨头，钱大妈的规模优势已形成显著行业壁垒。招股书数据显示，截至2025年9月30日，钱大妈门店网络已覆盖中国14个省、直辖市及特别行政区，门店总数达2938家，构建起广泛而密集的社区服务网络。这一规模的背后，是其“供应链支撑规模，规模反哺供应链”的良性循环发展格局，强大的供应链管理能力为门店扩张筑牢根基，而持续扩大的门店版图又进一步强化了供应链的成本与效率优势。

从区域布局到运营效率，钱大妈的规模优势多维度凸显。在核心市场华南地区，钱大妈已确立绝对领先地位，2024年该区域GMV达98亿元，是第二大市场参与者的2.8倍，为全国化扩张奠定了坚实基础。在此基础上，公司战略性深耕华东、华中、西南等潜力区域，成功复制成熟商业模式，加速全国门店网络渗透。聚焦大中型社区的布局策略，让钱大妈门店多位于消费者步行500米范围内，打造“家门口的生鲜市场”，高频消费需求催生稳定客流，2024年公司整体GMV突破148亿元，连续五年以生鲜产品GMV计位居行业榜首，龙头地位稳固。高门店密度带来的规模效应，更优化了采购议价能力与物流成本分摊，进一步夯实了“高质价比”的品牌定位。

全链路供应链体系是钱大妈稳健发展的核心护城河。采购环节，钱大妈采用基地直采、供应商采购与订单种植相结合的动态模式，既保障了生鲜产品新鲜度，又能精准适配不同区域消费需求，目前蔬菜直采比例已达30%；分拣加工环节，16个综合仓形成标准化运营矩阵，通过精细化分拣包装，直接满足门店销售需求，提升运营效率；物流配送环节，实现100%冷链全覆盖，每日调度逾800辆冷链运输车辆，依托智能排线系统实现精准交付，绝大多数生鲜产品在综合仓的周转时间不超过12小时，远超行业2-4天的平均水平，从根本上兑现了“不卖隔夜肉”的品牌承诺。

供应链与规模的协同效应，构建了钱大妈多方共赢的商业生态。对加盟商而言，完善的供应链体系免去了采购、物流、库存管理等复杂环节，大幅降低加盟门槛，助力门店网络快速扩张；对消费者而言，高效供应链带来极致新鲜的产品、便捷的购物体验与具竞争力的价格，持续巩固品牌忠诚度；对企业自身而言，规模扩张提升供应链利用率与议价能力，供应链效率优化则降低单位运营成本，支撑门店在更多区域实现盈利，形成正向循环的发展闭环。

此次递表招股，是钱大妈发展历程中的重要里程碑。未来，钱大妈将持续拓展新市场、加密现有区域门店密度，同步推进采购效率提升、综合仓设施升级等供应链优化举措，进一步加深核心竞争壁垒，持续巩固在中国社区生鲜连锁行业的领先地位，为消费者、加盟商与投资者创造更多价值。