摘要：以“金字塔模型”重构健康服务路径，云药生态筑基普惠医疗新范式

年终的颁奖季，总是业内观察风向的好时机。近日，在STIF第六届国际科创节暨2025数智中国领航者峰会的舞台上，壹树健康及其创始人宋怡然，分别将“2025年度医疗科技创新奖”与“2025年度科技创新领军人物”两项大奖收入囊中。此次“双奖”加身，不仅是业界对个体与企业成就的表彰，更是对壹树健康以“金字塔模型”重构健康服务路径、筑基普惠医疗新范式战略与实践的深度认可。

在科创领域，STIF的奖项素有风向标之称——它能敏锐地捕捉到那些将前沿构想扎实落地、并真正重塑行业规则的探索者。回过头看，刚刚过去的2025年，对壹树健康而言，或许正是一个从“蓝图”快步走向“实景”的关键阶段。其倡导的药品福利管理模式，正通过一张日益紧密的实体服务网络，证明其在中国市场独特土壤下的生命力与生长效率。

● 核心引擎：服务、支付与供应链的三维进阶

健康领域的创新，概念往往先行，但真正考验功力的是落地细节。壹树健康的实践，恰恰是从几个关键的“端”切入，试图撬动整体服务体验。

在服务端，壹树健康聚焦用户体验与可及性，创新推出“先用药，后理赔”等便捷机制，极大简化了健康保障流程。尤其在CAR-T细胞疗法等前沿、高值治疗领域，壹树健康实现了商保直付服务，切实缓解了重大疾病患者的经济压力，让创新疗法更快惠及有需要的家庭。

在支付端，壹树健康以自建药房网络为基础设施，为用户享受“保险支付、药品到家”的流畅体验提供了关键的执行保障，夯实了未来商保直付的运营根基。同时，壹树与华西医院合作共建的“华西&壹树商保中心”于2025年末正式落成，标志着“前沿医疗服务-商保高效支付”关键闭环被进一步打通。壹树健康正通过“服务+支付”的双轮驱动，为多层次医疗保障体系建设提供了多元支付样本。

在供应链端，充分发挥国大药房遍布全国超过8000家门店的庞大零售网络优势，依托“壹药臻选”健康云平台的数字能力，构建起覆盖广阔、响应迅速的云药生态，这一生态将直付能力作为核心服务环节深度嵌入其中，通过覆盖全国的药械协同网络，实现了“保险直付、药品到家”的线上线下深度融合，不仅提升了药品可及性，更形成了覆盖从高频轻问诊到低频重疾管理全链条的健康保障与服务网络。在特药服务领域，壹树充分发挥股东国药控股在专业药房（DTP）与专业药事服务（SPS）体系的领先优势，构建了从处方流转、专业药事服务到直付结算的高效闭环，确保高值特药的安全、可及与可负担。

● 战略视野：从普惠到精准的金字塔模型

如果只看单点创新，容易陷入碎片化。壹树健康的思路，是用一个清晰的“金字塔”结构将其串联起来： 以普惠型健康险与会员制健康服务构建广泛覆盖的基座；以互联网门诊险及次标体（非标准健康体）专属解决方案拓展坚实的中坚层；并逐步向上延伸，为高净值人群提供定制化、高品质的健康管理服务。

这个模型的巧妙之处，在于它承认需求的差异性，并试图用产品化的方式去分层满足。它不是在做一个单一的产品，而是在构建一个兼容并蓄的生态。过去一年里，除了此次的双料大奖，他们还收获了“保险创新科技奖”等多项荣誉，这或许表明，其“医药险”融合的路径正获得越来越多的行业共鸣。

● 感恩同行、共赴新程

站在“十五五”的开局之年眺望，健康产业的发展动能无疑是充沛的。政策层面，“1+3+N”的多层次医疗保障体系日趋清晰，为市场创新划定了航道也预留了空间。对于壹树健康这样的探索者而言，获奖是一个里程碑，但接下来的问题可能更加实际：如何将已验证的模式进行更大规模的推广？如何深化与医疗、保险伙伴的协同，真正打破产业间的壁垒？

创新的价值，最终要体现在普通人获取健康服务的便捷度和安全感上。当技术、模式与生态形成合力，健康的未来图景才会更加清晰。这不仅是壹树健康的课题，也是整个行业共同奔赴的方向。