继2025年全年超预期达成盈利目标之后，信美相互人寿又交出了一份稳健中见进取的上半年发展答卷。

作为信美创始人，胡晗在接任董事长之前，已担任总经理直接分管业务多年，此番履新，她将其在业务、财务、投融资、合规风控领域的综合专业积淀融入公司治理，带领团队坚守审慎务实的发展基调，推动信美在复杂外部环境下积极作为、有序向前。

上半年，在新会计准则统一核算口径下，信美各项核心经营指标保持平稳健康态势，超额完成半年度经营目标，实现净利润8686万元，会员人数增长至12.56万人。截至二季度末，公司核心偿付能力充足率、综合偿付能力充足率保持稳定。

沿袭历来透明坦诚的沟通风格，2026年5月，信美在成立九周年之际进行了2025年年报直播解读，由胡晗、徐天舒、姜仁娜、郑璐、王屿、秦文贵六位创业元老组成的新一届管委会集体亮相，成员们分别从战略、经营、投资、产品策略、服务、文化、财务成果等多维度分享了信美的发展近况，并与广大会员共话未来。

特别值得一提的是，信美在业务端坚持推进结构优化，持续深化保障型产品布局，于5月联合头部专业经代渠道推出达尔文宝贝计划15号重大疾病保险，突破传统重疾单次赔付模式，将保障延伸至终身中高端医疗与全周期健康服务。投资端则坚持精细化资负匹配管理，严守风险底线，上半年实现总投资收益率5.28%，为公司持续稳健经营提供了坚实支撑。

信美创始人/董事长、首席执行官胡晗表示，保险行业正加速从规模扩张向高质量发展转型，信美将牢牢锚定三大战略重心，全力推进转型落地。2026年是新准则实施的开局之年，也是公司二次创业的新起点，信美将以归零心态再次出发，坚守合规正道，努力践行契合监管导向的长期路径，力争在变局中韧性生长。胡晗同时强调，信美的发展离不开监管、出资人、合作伙伴与广大会员的信任与支持，公司将坚持生态共赢理念，以更专业、更贴心的服务回馈会员托付，以组织进化激活内生动力，在高质量发展的道路上笃定向前。

除经营成绩外，信美在会员服务及数字科技方面持续发力。秉持“以会员为中心”的经营理念，在九周年之际完成新一轮权益迭代，通过“高频服务普惠化、高端权益精准化、康养场景实景化”三重升级，覆盖全量会员日常需求。康养生态方面，“信・美好”服务体系持续扩容，旅居养老网络已覆盖全国11个省份的优质基地，上半年新增环京双城旅居体验与多处高品质自由行基地。

此外，科技赋能始终是信美提质增效的核心抓手。上半年公司深化AI场景落地，上线“信核保”智能服务大幅提升核保运营效率，推出银保专属AI展业助手统一业务口径、赋能前端经营。与此同时，公司全面深化科技治理体系建设，筑牢安全屏障，保障业务平稳健康运行。

整体来看，信美上半年在复杂环境中稳扎稳打，保持了良好节奏。但其作为国内唯一一家相互制寿险试点组织，在相互制配套机制方面仍面临着诸多挑战：与股份制寿险公司相比，相互制寿险组织受到的监管制度规则并无差异，却缺乏股份制保险公司的增资吸引力和发债条件，以及行业转型期主流的分红险产品资质。在行业从规模扩张向高质量转型的浪潮中，除了团队继续保持自强不息外，信美能否获得相匹配的必要政策支持，在实现连续六年盈利之后走出可持续的健康发展之路，值得期待和关注。